ACTIVER LE POTENTIEL HUMAIN.
DEVELOPPER LA PERFORMANCE.

Notre expérience de vingt ans au service des organisations et des managers confirme une conviction partagée avec les dirigeants : les femmes et les hommes sont et font la richesse des organisations. Notre métier est de les accompagner pour qu’ils activent tout leur potentiel .

Solidarité

Engagement

Créativité

Efficacité

Humilité

Notre

métier

Accompagner les dirigeants et les organisations vers une performance durable en privilégiant l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs. Accompagner les évolutions vers une culture adaptée à demain. Nous créons l’équation gagnante entre bien-être et performance.

Fondée par des experts de l’accompagnement des organisations, La Force du roseau rassemble des coachs aux profils complémentaires. Leur collaboration est source de valeur ajoutée pour votre organisation.

> Explication, diffusion et appropriation du sens, des valeurs, de la vision.

> Accompagnement de la transformation de l’organisation en cohérence avec l’orientation stratégique.

> Mise en action de l’intelligence collective.

> Ecriture d’un référentiel managérial sur mesure, favorisant l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs.

> Renforcement du management opérationnel adaptation aux nouveaux modes de travail. Consolidation du management intermédiaire.

> Conception de formations sur-mesure.

Nos accompagnements collectifs et individuels

Nos formations sur-mesure

NOTRE PROMESSE

> Une réponse sur-mesure

Parcours d’accompagnement et livrables adaptés à vos besoins.

> L’assurance d’un résultat

Indicateurs et livrables définis ensemble.

> La conduite vers l’autonomie

Approche participative et collaborative visant l’autonomie de l’organisation et
des équipes pour une pérennité des solutions mises en œuvre.

Souriez !

C’est sérieux

Nous mettons en action vos équipes pour leur permettre d’atteindre les résultats souhaités. Nous adaptons la trame éprouvée de notre méthode à votre organisation. Nous pilotons ensuite le processus d’accompagnement pour assurer l’atteinte des résultats. Nous privilégions une relation simple, authentique et détendue. Nous résolvons l’équation entre compétences et plaisir.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

- Joseph PERRETON, Directeur général de CAP Métropole -

Dans le cadre du déploiement de notre activité avec une montée en puissance forte de nos effectifs en sortie de crise sanitaire, la volonté de donner du sens et de la valeur à cette démarche et à ceux qui y contribue étaient au cœur de nos préoccupations. Comme faire pour que ce processus de construction qui nous poussait ardemment vers l’avant demeure sécure pour tous, pose des bases solides à notre organisation, renforce l’efficacité du collectif tout en permettant aux individualités de contribuer et de s’épanouir ?

L’appui de la Force du Roseau a été une source d’éclairage pour tous, faisant prendre conscience de nos ressources, offrant également le temps et la transparence d’une évolution progressive, cadencée et soutenable. Avec subtilité et discrétion, avec humour et ingéniosité, avec des outils, des éclairages, des savoir-faire, la Force du Roseau nous a révélé nos principaux atouts : nous-mêmes. Pas à pas, pas de grandes révolutions. Mais lorsqu’après plusieurs mois nous regardons le chemin parcouru, l’avancée est très significative et surtout, elle nous permet de nous projeter vers l’avenir avec sérénité et ambition, avec une structuration désormais bien plus solide.

Roannaise De l'Eau

Frédéric MEJASSOL

Directeur général de la Roannaise de l’Eau

-Oliver FABIANI, Directeur général de ADAPEI 42 -

C’est suite à un article que nous avions publié dans la presse que La Force du Roseau nous a contacté. Pierre-Edouard et Philippe ont très rapidement compris nos besoins et mesuré nos enjeux.

Notre projet développe l’autodétermination et le pouvoir d’agir des personnes. Le management autonome est donc une évidence. La responsabilisation des équipes en est un point essentiel. Notre mission est de sécuriser l’insécurité pour que les professionnels de terrain puissent prendre des risques. C’est notre définition du management autonome.

- Sarah H, DG stratégie marketing -

Pourquoi avez-vous eu recours à notre accompagnement ?
J’ai fait appel à un coach de La Foce du Roseau à un moment particulier du développement de mon activité. J’avais un volume d’affaire important mais différentes typologies de clients qui ne me convenaient pas. Beaucoup d’usure de mon côté mais peu de rentabilité dans mes missions

Quels progrès pensez-vous avoir réalisés grâce au coaching ?
J’ai appris à mieux respecter mon travail et mon espace afin d’attirer vers moi des clients qui me correspondaient bien plus. J’ai aussi grâce au coach fait évoluer mon offre de sorte que mes champs d’expertises soient mieux perçus. J’ai également formulé une direction vers laquelle j’oriente maintenant la plupart de mes actions pour l’évolution de mon entreprise.

Quelles sont pour vous les principales qualités de l’équipe de La Force du roseau ?
L’empathie, l’écoute. La capacité à rebondir sur des faits très concrets et d’enclencher un travail sur leur origine/source. La facilité avec laquelle mon coach m’a sorti d’une situation dans laquelle je me sentais véritablement bloquée et le soulagement que j’ai ressenti à ce moment-là

- Isabelle M. - Directrice fonction publique -

Accompagnement à l’efficience managériale.
Les avantages de la démarche :

• Une consolidation de la démarche en interne permettant de poursuivre sur d’autres groupes en toute autonomie
• Un repérage de nouvelles compétences et potentiels chez ls managers
• Un collectif de management créé et des échanges au delà des niveaux hiérarchiques

Et la co création d’une salle créativité pensée et imaginée pour poursuivre, casser les schémas mentaux au regard des défis qui nous attendent : projet de service, optimisation des organisations, structure apprenante en management…

- Marc O. Chef de Service DDT -

« A l’issue du coaching, j’ai pu concrétiser un changement de poste et y réussir pleinement en m’appuyant sur une meilleure maitrise émotionnelle, une gestion plus sereine du facteur temps et une capacité d’écoute accrue »

Nos

résultats

Les 10 résultats qui satisfont le plus nos clients.

> Diminution de l’absentéisme et du turn over

> Accélération de la montée en compétences managériales

> Amélioration de l’engagement

> Gain de temps de travail suite à la mise en place du processus

> Diminution des conflits

> Amélioration de la communication

> Diminution des pertes de temps liées aux mauvaises relations avec les partenaires sociaux

> Diminution des cas de burn out et gain de coût de recrutement puis de formation

> Diminution de l’accidentologie

> Réduction les coûts liés à l’irréflexion

NOTRE ÉQUIPE

Un écosystème d’experts aux compétences complémentaires rassemblés dans une même vision.

Philippe DUREL

Président de la Force Du Roseau

> Formateur de coachs professionnels – Technicien PNL, certifié DISC, Process Communication, Triangle de Karpman.

> AWARD ELEVATE 2017 décerné par ICF monde pour sa contribution au développement du coaching en France.

Gil RODRIGUES

Coach certifié RNCP

> Ingénieur PolyTech Paris, + de 10 ans d’expérience managériale dans l’industrie et les sevices.

> Accompagnateur de la responsabilisation des équipes depuis 20 ans.

> Coach certifié RNCP, DISC, Five Behaviors.

Cécilia NYST

Coach CERTIFIEE RNCP

> 10 ans d’expérience en Communication & RH

> Développement personnel

> Intelligence émotionnelle

Antoine BAZES

Coach

> Master 2 d’école commerce

> 11 ans d’expérience dans la relation commerciale, le management et la direction d’entreprise.

L’humain

avant tout !

Chaque organisation est unique. L’écoute est notre premier impératif. Échangeons simplement.

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